بعد از تحقیقات بازار مهمترین بخش طرح کسب و کار برنامه ریزی راهبردی ( استراتژیک ) است.
ولی متأسفانه برخی از کسانی که نام مشاور را یدک می کشند، یا به راحتی از این بخش عبور می کنند و یا در دفتر خود نشسته و بدون اطلاع کافی برای کارفرما چشم انداز می نویسند! در حالی که تدوین چشم انداز و برنامه ریزی راهبردی نیاز به علم مدیریت راهبردی در درجه اول اطلاعات کافی از بازار و شناخت کامل از کسب و کار در درجه دوم و نهایتاً مشارکت تمام نیروی انسانی شاغل در کسب و کار از یک کارگر ساده تا مدیر عامل، هیئت مدیره و سهامداران دارد.
تصاویری که ملاحظه میفرمایید مربوط به جلسه تیم طرح کسب و کار شرکت آران به عنوان مشاور و حضور پرانرژی و مشارکت فعالانه تمام نیروی انسانی شرکت آرکا به عنوان کارفرما است.
جا دارد از جناب آقای دکتر بنی هاشمی عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی رئیس دانشگاه سبز، فارغ التحصیل دانشگاه سیدنی استرالیا و عضو هیئت مدیره شرکت آران که برنامه ریزی راهبردی پروژه طرح کسب و کار صندوق نسوز آرکا را مدیریت می کنند تشکر کنم.